No dejes tu trabajo
Desde hace varios meses recibo este tipo de mensajes:
«Pepe, quiero dejar mi trabajo y hacer algo para mi», «Quiero controlar mi tiempo y ser el único responsable de mi trabajo», «Qué suerte has tenido y qué bien te va» y el que más me gusta «Quiero dejarlo pero bueno…ya sabes…»
Hace casi dos años que dejé mi trabajo en Telefónica y tengo algo que decirte antes de que lo dejes:
NO LO HAGAS. En serio, no lo dejes.
Tú dirás, Pepe, deja de contradecirte, siempre nos dices que luchemos por aquello que queremos conseguir, ya sea un trabajo, una novia o una meta deportiva. Pues si y no. Os voy a explicar qué hice antes de dejar el calor de una multinacional:
Casi un año antes de dar el salto me puse a trabajar en mi proyecto. Primero en #muerevacio y posteriormente en Betheclient( aunque éste, todavía no tenía nombre, digamos que me dedicaba a hacer webs a gente sin saber muy bien qué estaba haciendo).
El horario en Telefónica era muy cómodo y poco exigente, sobre todo si lo comparas al ritmo que llevo ahora. Entraba a las 8.30 y salía a las 5.30-6. Consecuencia, llegaba a casa sobre las 7. Hacía una hora de deporte al día y a las 20.30-21 me sentaba delante del ordenador. Las horas que dedicaba a mis proyectos variaban en función de lo cansado que estuviera. Unos días aguantaba hasta las 23, otras hasta las 24 y los menos hasta las 2-3 de la mañana.
No lo hacía todas las noches, ni todas las semanas seguidas. De hecho, aprendí que hacerlo más de 3 días seguidos me reventaba el cuerpo por no dormir lo suficiente. Lo hacía cuándo quería montar algo específico en #muerevacio o cuando cogía mis primeros trabajos como freelance. También tenía todos los fines de semana libre para seguir trabajando.
Apunta esto: «También trabajarás viernes por la tarde, sábado y domingo». Quizá no todos, pero si muchos.
Qué conseguí en este tiempo:
– Desarrollé la tienda online de Muerevacio. El primer presupuesto que me hicieron para un ecommerce fue de 1200€ con pasarela de pago integrada. No me lo podía permitir así que me puse a investigar cómo podía montar mi propia tienda. Tarde casi 2 meses.
– Desarrollé una comunidad online usando buddypress. Una especie de facebook para los usuarios de mi web. Fracasó pero aprendí.
– Desarrollé una plataforma de crowdfunding para financiar aventuras de seguidores de #muerevacio. Con ella hice mi proyecto #viajarcorrersentir y todo lo recaudado fue donado a Lucha con Leo.
– Hice mi primera página web profesional para Charlie.
Más allá de lo que desarrollé es más importante el aprendizaje que saqué y del que en ese momento no fui totalmente consciente.
Compaginar los dos «trabajos» me hizo ver las dificultades con las que me encontraría si trabajaba sólo como freelance.
Apunta esto también, no todo el mundo vale para emprender, no todo el mundo vale para ser su propio jefe, no todos tenemos que ser empresarios, ni siempre tienes que serlo( volver de vez en cuando a trabajar por cuenta ajena te puede dar años de vida). Si quieres hacerlo sé consciente de la responsabilidad y el sacrificio que conlleva. Al echar la vista atrás dos años me doy cuenta de que en ese periodo lo que estaba haciendo era probarme. Si era capaz de sacrificarme por cumplir con mis sueños, quizá, sería capaz de montar mi pequeña agencia y ser el dueño de mi vida.
También hice otra cosa. Cada 28 de mes cogía 1.000€ del sueldo de telefónica y lo metía en una cuenta que denominé «inversión». Ese dinero no lo «veía» por dos motivos. El primero conseguir un colchón. Ahorré 10k, no es mucho pero me sirvió de palanca para poder empezar con mis proyectos. Y segundo, me acostumbré a vivir con menos. Vivir con dinero es muy fácil, vivir de forma austera no lo es tanto.
Otra cosa que apuntar: vas a tener meses malos, meses en los que no cobres, meses en los que tendrás que apuntar hasta las cañas que te tomas para no salirte de tu presupuesto. Si no sabes, o no quieres saber vivir sin mucho dinero, mejor que no empieces.
Por mi experiencia, poca o mucha, te puedo decir que no lo dejes el día que te venga a la mente dejarlo. Ese día traza un plan y hazte estas 3 preguntas:
- ¿Qué responsabilidades tienes? Si tienes 3 niños y dos hipotecas…estás jodido.
- ¿Qué necesitas? Necesitas dormir cada vez que viajas en un 5 estrellas o puedes dormir en un hostal.
- ¿Qué sabes hacer? Con qué puedes ganar dinero.
Con este post no quiero quitarte de la cabeza que te lances a emprender tu idea, o quizá si, lo que quiero es que veas la realidad y responsabilidad que esconde tener un negocio propio. Yo llevo casi 2 años intentándolo y hay veces que me veo cerca de conseguirlo y otras en las que veo como el objetivo marcado cada vez está más lejos.
El camino no es fácil pero es divertido, si realmente quieres hacerlo haz todo lo posible por alcanzarlo.
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También lo puedes ver en vídeo:
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Entrevista con Trendsplant | #nofuncionará
Hace unos días nos juntamos con Mike y con Luis. Socios fundadores de Trendsplant.
Ellos mismos definen la marca como: «Ropa para la vida, ropa para nuestra vida». Sus valores se ven reflejados en la marca. Partiendo del significado del elefante( animal nómada, protector de su familia, fuerte y robusto…), hasta la política de devoluciones, control en la producción y gestión de pedidos perdidos.
Esta entrevista nos vale a muchos de nosotros. Ya que, sois muchos los que nos escribís pidiendo presupuesto para hacer un ecommerce con vuestra ropa o para desarrollar vuestra marca. El camino, como puedes imaginar, no es sencillo. Ellos han tardado 8 años en realizar su sueño pero tienen claro que es sólo el principio. Todo está por llegar y creen ciegamente en el largo plazo para con su empresa.
En la entrevista que ha realizado Pepe podréis ver lo siguiente:
– Qué significa el elefante?
– Valores de la empresa.
– Tiempo que se tarda en desarrollar una marca.
– Ropa para la vida o para su estilo de vida.
– Internalización.
– Producir en Europa.
– Futuro de la marca.
– Errores que han cometido y que están pagando.
Puedes ver la entrevista al completo en el vídeo que está más abajo.
También puedes ver todas las entrevistas realizadas a gente que ha demostrado que funciona pinchando AQUÍ.
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Entrevista Miguel Caballero | Tutellus
Tuvimos la suerte de sentarnos con el CEO de Tutellus, Miguel Caballero para charlas sobre los inicios de la empresa y de cómo han conseguido llegar dónde están hoy.
En la entrevista hecha por Manu y Pepe se tratan los siguientes temas:
-¿Cómo gestionar 3.5 millones de usuario?
– Volumen de usuarios recurrentes.
– Aportar valor con tu negocio o idea.
– Empezar con amplia oferta de tus productos.
– Lanzar sin financiación externa.
– Ticket medio España VS EEUU y sudamérica.
– La formación del futuro.
– Tecnología y escalabilidad.
– ¿Todo el mundo vale para emprender?
Si tenéis cualquier duda o consulta nos la podéis hacer llegar sin problemas.
Puedes ver la entrevista al completo en el canal de Pepe:
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Entrevista con Nano Lamberti
La entrevista que os acercamos hoy como parte del proyecto #nofuncionará es curiosa porque en, algún caso, podría ser nuestra competencia 😉
Nano es socio fundador de Sincro Marketing, dedicados a desarrollar webs, estrategias de contenido, email marketing…Vamos que somos competencia.
Por ello decidimos centrar la entrevista en los siguientes temas:
– Por qué emprender.
– Beneficios y desventajas de ser tu propio jefe.
– Familia y entorno al emprender.
– Término medio o estar al 200%
– Digitalización de un negocio.
Sin más os dejamos con la entrevista que le ha realizado Pepe
Si quieres ver todas las entrevistas y las píldoras de contenido pincha AQUÍ
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Entrevista con UCOTRADING
La entrevista que os traemos hoy es algo especial. No por el invitado, que también, sino porque es un negocio que no se desarrolla en un entorno digital.
Luis es socio de Ucotrading, empresa que se encarga de gestionar y reciclar residuos para la fabricación de Biodiesel. Opera por todo el mundo teniendo la base de su negocio en la península Ibérica y con actividad creciente en Sudamérica.
En la entrevista podréis ver cómo Luis, después de ser conocedor del entorno, decidió emprender su propia empresa para paliar las necesidades del mercado creando nuevas oportunidades.
Qué podéis aprender:
1- Por qué la gente te dirá que no va a funcionar?
2- El sistema que nos enseñaron ya no funciona.
3- Emprencimiento y crecimiento.
4- Es posible no tener una presencia digital.
5- Intenta que tu facturación no depende al 75% de un sólo cliente.
Sin más os dejamos con la entrevista realizada por Pepe:
Puedes ver todas las entrevistas de #nofuncionara pinchando AQUÍ
Pd: si queréis que os entrevistemos no dudéis en mandarnos un mensaje 😉
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El coste de una web
Muchas veces nos hacéis llegar este tipo de preguntas por mail o por redes sociales:
«Quiero montar un blog y me gustaría saber cuánto cobráis?», «¿Por qué hay tanta diferencia en precio entre unas webs y otras?», ¿Cuál es el precio real de una web?…»
Decir un precio exacto sin saber nada más del proyecto es imposible. Pero sí que podemos dar un precio orientativo en función de las horas de desarrollo que implica cada web.
Nosotros hemos detectado 3 tipos de páginas web en función de la tipología de cliente con la que trabajamos:
1- Web sencilla: El cliente necesita un pequeño escaparate para dar a conocer su negocio, servicio, producto, proyecto…Son webs en las que el cliente no necesitan ningún tipo de formación y dónde no se creará contenido. Un ejemplo de este tipo de web sería: Batuecas
2- Web «creadores»: Con este tipo de webs damos la posibilidad al cliente de crear su propio contenido. Ya sea para un blog, un portfolio…Formamos al cliente para que sea autosuficiente en el uso de la web y no necesite que nosotros estemos encima de él en cada momento. Ver un ejemplo
3- Web «profesional»: En este abanico tenemos las web más complejas, aquellas que necesitan de más desarrollo para llevarse a cabo. Puede ser desde un ecommerce hasta una web en 4 idiomas. Nos adaptamos a todo lo que necesitas y desarrollamos tu proyecto de forma personalizada. Un ejemplo sería: Palma Coworking
En este documento podrás ver el precio de cada una de ellas y hacerte una idea de qué incluye:
También puedes echar un vistazo a este vídeo de Pepe en el que explica en qué se diferencia cada web.
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Entrevista Cadena Ser por Pepe Martín
La semana pasada uno de nuestros fundadores acudió a la radio, Cadena Ser, a hablar sobre qué hacemos y cómo trabajamos en Betheclient.
Remarcó, principalmente, las oportunidades que las personas y negocios están perdiendo por no tener una presencia digital.
A todos nuestros clientes les hablamos de la necesidad de tener una estrategia a la hora de crear contenido y cómo publicar este contenido para que tenga el mayor alcance posible.
La entrevista duró 12 minutos y la podéis escuchar íntegra aquí:
Enlace a la noticia de Pepe: Pepemartin.es
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Entrevista con Upplication.
Una de las actividades que queríamos hacer dentro del proyecto #nofuncionara es demostrar que sí que funciona si trabajas mucho para que funcione.
Por ello, hemos comenzado a realizar entrevistas a empresario, ilustradores, fotógrafos…en fin, gente de todo tipo que trabajando mucho y de forma muy constante han conseguido, o están consiguiendo, que funcione.
Hemos comenzado estas entrevistas con el equipo de @upplication, grandes amigos y jóvenes empresarios.
Aquí os dejamos un breve resumen sobre lo que le contaron a Pepe:
1- 5 cosas importantes que necesitas saber antes de emprender.
2- Qué come un fundador de una startup cuándo no hay dinero.
3- ¿Se puede casar un fundador de una statup?
4- ¿Cuál es la importancia del equipo en el proyecto?
5- ¿Es necesario escoger bien a tu socio?
Estas son alguna de las cosas que vimos en la entrevista.
Si quieres verla completa echa un vistazo al vídeo:
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